現代管理者面臨著來自快速變化的工作環境所帶來的無數挑戰，管理者在面對這些挑戰時需要掌握哪些關鍵技能以管理人員和績效？

管理者通過不同形式的對話進行管理工作。在這半小時的環節中，你將會認識到：

• 管理者需要有效進行的四個至關重要的對話，以完成工作並維持積極良好的關系，
• 管理者使人們感到受到尊重和理解，獲得洞察力，得到有用的反饋，並建立自信的四種關鍵技巧。

日期及時間

2025年2月27日, 12:00nn – 12:30pm

講者

Ms. Anita Lo

• 一位合資格的Blanchard培训師，熱衷於賦能個人，使他們成為積極主動的自我領導者，掌控自己的成功。
• 在主持互動培訓課程方面經驗豐富，使管理者能够建立積極的人際關係，激發參與感，推動生產力， 並創造一個信任的環境以實現成果。
• 擅長定制適合不同受眾的學習體驗。

形式

Zoom

費用

全免

語言

廣東話