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逆向工程决策学 优惠折扣

课程编号 10007309-03 确认成班
开课日期15-02-2019
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严小姐,电话:27886042
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课程简介

当重要的策略性问题出现时,行政人员一般的做法是找出问题所在,搜集不同的方案,深入分析各方案利弊,挑选最佳方案,继而推销建议书给老闆。但这套决策方法有数个问题:

• 耗费大量时间、资源分析各方案的利弊
• 主要决策人和持反对意见者只有在最後阶段才参与
• 建议方案如果不被採纳,建议者感觉不好受
• 硬销建议方案的过程冗长耗时

有没有另一种决策方法可以减少耗时,加犟讨论质量,提升决策质素?
有:逆向工程决策学  (Reverse Engineering Decision Making)

传统解难问:「什么是对的?」,逆向工程决策问:「什么条件必须成立?」它的好处包括:
• 只分析最关键的问题,因此较省时
• 促进有建设性的对话,而非纯观点的主张
• 把方案与个人分离,减少不良感受
• 把隐藏的问题浮现,增加团队们的投入度与责任感

此课程将以案例解释逆向工程决策学的精要与步骤,学员们将在课堂上应用在自己的重要决策上。

所有成功报名的学员必须在上课前预备一个切身的决策问题,这个问题可以是关於工作、个人或其他范畴,例如:
• 自己应不应该辞职创业?
• 公司应不应该拓展海外业务?
• 餐厅应否推出韩式菜单,以迎合潮流?


内容

• 分析传统决策方法的优劣
• 认识逆向工程决策学
• 咀嚼「逆」的六大步骤及精粹
• 案例分析
• 学员应用,分享讨论


课程对象

适合行政人员, 管理层, 老闆, 或在各方面需要作策略性决定的人士


费用
HK$2,500 - 原价
HK$2,300 - 团报优惠 (2人或以上同时报名)


授课语言
广东话授课


证书颁发
完成课程之学员, 可获本局颁发证书

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