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逆向工程決策學 優惠折扣

課程編號 10007309-03 確認成班
開課日期15-02-2019
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課程簡介

當重要的策略性問題出現時,行政人員一般的做法是找出問題所在,搜集不同的方案,深入分析各方案利弊,挑選最佳方案,繼而推銷建議書給老闆。但這套決策方法有數個問題:

• 耗費大量時間、資源分析各方案的利弊
• 主要決策人和持反對意見者只有在最後階段才參與
• 建議方案如果不被採納,建議者感覺不好受
• 硬銷建議方案的過程冗長耗時

有沒有另一種決策方法可以減少耗時,加強討論質量,提升決策質素?
有:逆向工程決策學  (Reverse Engineering Decision Making)

傳統解難問:「什麼是對的?」,逆向工程決策問:「什麼條件必須成立?」它的好處包括:
• 只分析最關鍵的問題,因此較省時
• 促進有建設性的對話,而非純觀點的主張
• 把方案與個人分離,減少不良感受
• 把隱藏的問題浮現,增加團隊們的投入度與責任感

此課程將以案例解釋逆向工程決策學的精要與步驟,學員們將在課堂上應用在自己的重要決策上。

所有成功報名的學員必須在上課前預備一個切身的決策問題,這個問題可以是關於工作、個人或其他範疇,例如:
• 自己應不應該辭職創業?
• 公司應不應該拓展海外業務?
• 餐廳應否推出韓式菜單,以迎合潮流?


內容

• 分析傳統決策方法的優劣
• 認識逆向工程決策學
• 咀嚼「逆」的六大步驟及精粹
• 案例分析
• 學員應用,分享討論


課程對象

適合行政人員, 管理層, 老闆, 或在各方面需要作策略性決定的人士


費用
HK$2,500 - 原價
HK$2,300 - 團報優惠 (2人或以上同時報名)


授課語言
廣東話授課


證書頒發
完成課程之學員, 可獲本局頒發證書

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