主頁 > 課程 > 激發團隊力量 提升工作價值
激發團隊力量 提升工作價值 優惠折扣

課程編號 10007568-02 推介課程
開課日期15-03-2019
預留查詢預留查詢
喜歡這課程喜歡這課程 申請表 申請表
查詢
Emily Chan (2788 5802)

課程資料

Download Full Course Description

工作坊二  (2019年3月15日, 星期五)

 
簡介
管理人經常都需要透過計劃、執行、監督和領導,維持工作間的和諧氣氛與暢順。本課程旨在協助從事管理的人員,進—步以多角度,掌握如何運用有效的督導技巧,推動員工士氣和改善工作表現,以提高生產力和建立信任的人際關係。
 
學習成果
• 掌握督導員工的工作技巧
• 認識維持人際關係的重要性
• 激發團隊力量實現目標
 
內容大綱
1. 運用「SWOT」工具分析團隊狀況
2. 發揮員工潛能和向心力
3. 督導年青員工的訣竅
4. 親身指導改善員工績效差距
5. 因人而異的激勵行為
6. 九個成功技巧-贏得部屬信任
7. 督導者行為和自我分析
8. 高效發揮團隊的力量
 
工作坊對象
需要管理部屬之中層管理人員;需要帶領團隊之前線銷售人員;中小企業之人事與培訓專員
 

 
優惠折扣優惠折扣 推介課程推介課程 持續進修基金課程持續進修基金課程 RTTP資助課程RTTP資助課程 免費免費 確認成班確認成班 QF課程QF課程

緊貼我們:

臉譜 推特 新浪微博

友情鏈接