主頁 > 課程 > 提升執行力 平衡人與事之管理
提升執行力 平衡人與事之管理 優惠折扣

課程編號 10007568-06
開課日期12-04-2019
預留查詢預留查詢
喜歡這課程喜歡這課程 申請表 申請表
查詢
Emily Chan (2788 5802)

課程資料


Download Full Course Description

工作坊六  (2019年4月12日, 星期五)

 
簡介
管理的困難在於如何瞭解「人」和「組織」之間的關係。因此領導的重要工作是能夠影響下屬,以身作則使其樂意依從自己的計劃和目標完成工作。
本課程目的是提升企業內各級管理人的領導執行力,讓他們掌握不同的領導技巧和展現應有的處事水平。
 
學習成果
• 了解下屬的工作動機和心理
• 提升自己的影響力和領導下屬執行工作
• 掌握管理技巧及解決問題能力
 
內容大綱
1. 管理與溝通策略
- 掌握訊息溝通,強化溝通效果
- 鍛鍊思考力,提升決策思維
- 維持職場關係與調解衝突
2. 加強執行能力
- 管理進度,甩掉拖拉
- 管理時間,根治拖延,有效授權
- 放鬆、收緊,如何收放自如
- 預視風險管理
3. 管理人的修為
- 反思經營管理哲學,建立文化價值
- 個人組織,推動變革與持續發展
- 思考存在價值:個人、部門、企業
- 領導和管理並重
- 善用批判性思考處理問題
 
工作坊對象
需要管理部屬之中層管理人員;需要帶領團隊之前線銷售人員;中小企業之人事與培訓專員
 

 
優惠折扣優惠折扣 推介課程推介課程 持續進修基金課程持續進修基金課程 RTTP資助課程RTTP資助課程 免費免費 確認成班確認成班 QF課程QF課程

緊貼我們:

臉譜 推特 新浪微博

友情鏈接