課程簡介

本課程協助企業決策者及管理體系負責人掌握國際標準化組織（ISO）新版標準的核心修訂內容，評估現有管理體系與新版要求之間的差距，並有效整合質量管理、環境管理、氣候風險議題及低碳營運策略。提早部署 ISO 9001:2026 及 ISO 14001:2026 體系升級，將合規要求轉化為企業競爭優勢。

學員更可透過案例分析及實作練習，掌握氣候相關風險與機遇的識別及評估方法，並制定切合企業需要的低碳行動路線圖，從容應對客戶審查、供應鏈要求及未來轉版認證的挑戰。

課程亮點

• 標準變更掌握：解析 ISO 9001:2026 及 ISO 14001:2026 主要修訂及轉版要求
• 雙體系整合升級：結合質量管理、環境管理及氣候變化議題
• 低碳合規落地：強化企業韌性、營運效率及供應鏈管理
• 實作與科技體驗：完成差距評估及行動路線圖，參觀綠色科技實驗室

課程對象

本課程專為希望提升企業管理體系及低碳轉型能力的中小企決策者與實務人員而設，包括企業東主、董事總經理、營運主管、品質及環境管理人員，以及管理體系推行人員。

日期及時間

2026年11月5日（星期四）

上午9：30 – 下午17：00

地點

香港九龍塘達之路78號

生產力大樓

L1-122課室

語言

粵語輔以英語

課程費用

HKD 2100
早鳥優惠：於10月23日前報名享10%，即HK$ 1,890

證書頒發

完成課程的學員將獲 SGS Hong Kong 及香港生產力促進局分別頒發課程證書，為學員的專業培訓經歷提供雙重認可。

課程內容

• ISO 9001:2026及ISO 14001:2026主要修訂與協同整合策略
  • 掌握兩項2026版標準的主要條文修訂及核心要求
  • 了解持份者及供應鏈對企業低碳轉型的要求
  • 把質量管理、環境管理及氣候變化議題協同整合
  • 識別現行管理體系與2026版標準要求之間的差距
  • 工作坊：新版標準變更分析及管理體系成熟度差距評估

• 把氣候合規要求轉化為企業低碳行動
  • 解讀新標準的氣候變化要求及合規重點
  • 應對極端天氣及低碳轉型帶來的營運風險
  • 推動低碳營運、資源效益及供應鏈風險管理
  • 制定切合企業需要的低碳轉型行動路線圖
  • 工作坊：草擬企業氣候風險矩陣及低碳行動路線圖

• 由氣候風險走向綠色解決方案
  • ​專題分享
  • 參觀各大綠色科技實驗室
    

講師簡介

• 盧炳光先生，首席顧問， 擁有逾30年ISO管理系統實施、第三方審核、ESG與可持續發展管理及精益六西格瑪流程改善經驗，專業範疇涵蓋品質保證、環境健康與安全管理、供應鏈合規及供應商審核。曾於超過15個國家領導逾500次第三方認證及供應商審核，並協助超過50家企業取得ISO 9001、ISO 14001、ISO 45001及ISO 50001管理系統認證。
• 周曄，助理首席顧問，綠色生活與創新部，香港生產力促進局。擁有超過 17 年橫跨中國大陸、北美與香港的豐富經驗，具備 MBA、MASc、專業工程師及 GRI 認證報告專業人員等多重資格。曾領導國際企業的環保措施，參與多項國際標準制定，並為香港多個政府部門及大型企業（如大家樂、載通國際）編製可持續發展報告。