新時代領導力培訓系列 – 特別單元 | 協作領導力培訓工作坊 - HKPC Academy
新時代領導力培訓系列 – 特別單元 | 協作領導力培訓工作坊
    10018231-02
    HKPC Building 78 Tat Chee Avenue Kowloon
    2026-03-04
    柳先生 | +852 2788 6581; 鄭小姐 | +852 2788 5802

    (Only Chinese version is available.)

    課程單張

    面對 2026 年經濟下行的嚴峻挑戰,香港中小企與傳統老字號正處於轉型的十字路口。單憑過往經驗,已不足以應對當前的市場波動與人才流失。為此,我們特別推出「新時代領導力培訓系列」課程,以強化企業管理人員的管理技術。

    本課程由香港星級企業培訓師 Sam Yip編訂及授課,課程內容均針對香港市場與管理情境度身設計,將企業內訓級別的實戰技巧與工具,轉化為可即學即用的領導力訓練公開課程。課程提供高度實用的領導力對話模板與實戰工具,讓學員於課後能立即將所學應用於職場環境,提升個人領導力與團隊績效,在逆境中提升營運效能。

    課程目標

      • 以清晰、具體及激勵的方式進行職務指派 (Briefing),從而提升團隊成員執行力
      • 績效轉化為成長動能:從實戰中學習,運用績效跟進系統 (Debriefing) 驅動突破。
      • 建構一套「SMART × PDCA」的閉環績效管理系統:確保職務由 0 到 100 落實到位且全程控管。

    課程大綱

    課題 1

    新時代領導者的角色與定位  

    在知識爆炸的 AI 時代,如何走出 80 年代 至 00 年代的舊有管理思維,提升領導認知配合企業升級轉型的需要。

    課題 2

    高效工作簡報 (Precision Briefing) 技巧

    重新認識新時代領袖的角色使命,建立精準職務簡報框架,快速制定目標、範圍、成功標準與不同執行細節,強化每一位成員的執行力。

    課題 3

    績效覆盤 (Performance Debriefing) 解說技巧

    掌握結合績效檢討及激勵合二為一的回饋機制,兼顧客觀事實與實質狀況,鼓勵成員達至最佳做法與優化方案,帶動團隊持續進步。

    課題 4

    高效績效管理系統

    運用 SMART 原則結合 PDCA 形式循環系統 (Closed-loop Performance Management),配合以上兩點 Briefing 及 Debriefing 技術,以建立高效的閉環管理系統。

    導師簡介

                H.W. Yip, Sam 葉慶榮

        • 身心語言程式學執行師
        • 認證催眠治療師
        • 認證職業教練技術講師, JCTC, JCDC
        • 性格透視®認可高級培訓師
        • 認證企業培訓師(中國)
        • 工商管理碩士
        • 企業管理博士 – 論文階段
        • 多項專業領域包括心理學及工商管理的培訓證書
        • 香港電台《A lesson weekly》嘉賓主持
        • 《Cooking Up a Business》作者

     

    Sam Yip是一位集人才發展、領導力管理、團隊建設與客戶關係管理于一身的全能型策略家、顧問及培訓專家。憑藉近二十年豐富的業務拓展與人力資源管理經驗,他成功協助不同企業與機構推行數百個培訓計畫及人才發展專案,取得卓越成效。

    作為多家機構與企業的績效教練及顧問,Sam Sir在企業轉型、領導力、團隊建設及 星級客戶服務四大領域擁有扎實的培訓功力與諮詢經驗。他是業內罕有同時活躍於商業品牌、政府部門及社福機構三大領域的培訓顧問,其出色的培訓成效與技巧不僅贏得企 業客戶與學員的支援,更獲得TVB電視台、電台、報章雜誌等多元媒體的一致讚譽。

    證書頒發

    出席課堂後將獲本局及香港專業培訓中心聯合頒發之出席證書。

    日期及時間

    2026年3月4日:7:00pm – 10:00pm

    適合對象

    本課程適合尋求突破的中小企業決策者、面臨轉型挑戰的經典品牌領導,以及欲提升領導影響力的各界專業人士。

    語言

    廣東話,輔以中文教材

    地點

    九龍達之路78號生產力大樓

    課程費用

    每位港幣500