營造正向虛擬工作間 — 如何透過「欣賞式探詢」提升員工在虛擬工作間的投入度
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網上直播
2021-01-27
冼小姐 |+852 2788 6268
academy@hkpc.org
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如何讓身處虛擬工作間的同事更投入,營造積極團隊文化?相信是現今領導和人才管理人的最大疑問。此網上工作坊將與你一同經歷虛擬工作團隊的正向引導流程。透過「正向創變」方法促進互動,啟發共創,讓個人和團隊充分發揮獨特強項,整合工作優次,集中資源力量提升績效。工作坊設有個案研究和互動學習活動,讓你掌握虛擬環境中的實用引導技巧。

課程內容

  • 以理性和務實的方法,引導同事參與並實現正向創變 — 扼要介紹如何透過「正向創變」的四大支柱(即「強項為本」Strength-based、「欣賞式探詢」Appreciative Inquiry、「正向心理學」和「方案導向」Solution-focused方法),促進員工積極投入的原理
  • 正向情緒與回彈力 — 如何在面對嚴峻挑戰和高壓環境下,仍能保持積極樂觀的工作態度
  • 把問題轉化為機遇 — 迅速轉向,匯聚力量,從積極的出發點重新出發
  • 運用正向提問技巧,激發共創式的積極對話模式,讓個人和團隊能充分發揮自身強項
  • 啟發有效正向行為,使工作緩急有序,並提升可量度績效的必要步驟

日期及時間

2021年1月27日(09:30 – 17:30)及 28 日(14:30 – 17:30)

地點

網上直播

講者

徐佩賢 小姐
首席顧問.正向創變企業 — 亞洲

徐小姐先後與多間跨國組織發展與培訓顧問機構合作,協助組織設計和實行共創正向變革專案,為同業提供相關諮詢服務,提升其領導力與組織效能。同時,她為企業客戶提供網上人才學習與發展方案,並主辦網上公開講座和課程,具豐富培訓經驗。

語言

廣東話

費用

港幣2,200元

早鳥優惠﹕港幣2,000元(2021年1月13日或之前報名)

課程對象

任何人仕